WNBA pallacanestro (WNBA)

2004-2005 stagione, classifica

Pos Squadra % Vittoria P V P Pun+ Pun- Pts+ /p Pts- /p Diff % di vittoria
teorica
1 Los Angeles Sparks Los Angeles Sparks 73.5 34 25 9 2495 2361 73.4 69.4 4.0 68.3
2 Seattle Storm Seattle Storm 58.8 34 20 14 2437 2264 71.7 66.6 5.1 73.6
3 Sacramento Monarchs Sacramento Monarchs 52.9 34 18 16 2312 2241 68.0 65.9 2.1 60.7
4 Connecticut Sun Connecticut Sun 52.9 34 18 16 2335 2304 68.7 67.8 0.9 54.6
5 Minnesota Lynx Minnesota Lynx 52.9 34 18 16 2165 2190 63.7 64.4 -0.7 46.0
6 New York Liberty New York Liberty 52.9 34 18 16 2252 2297 66.2 67.6 -1.4 43.2
7 Phoenix Mercury Phoenix Mercury 50.0 34 17 17 2300 2235 67.6 65.7 1.9 59.8
8 Dallas Wings Dallas Wings 50.0 34 17 17 2366 2381 69.6 70.0 -0.4 47.8
9 Washington Mystics Washington Mystics 50.0 34 17 17 2325 2384 68.4 70.1 -1.7 41.4
10 Charlotte Sting Charlotte Sting 47.1 34 16 18 2092 2168 61.5 63.8 -2.3 37.8
11 Indiana Fever Indiana Fever 44.1 34 15 19 2198 2245 64.6 66.0 -1.4 42.7
12 Houston Comets Houston Comets 38.2 34 13 21 2177 2211 64.0 65.0 -1.0 44.6
13 Las Vegas Aces Las Vegas Aces 26.5 34 9 25 2191 2364 64.4 69.5 -5.1 25.8

Glossario Classifica

Abbreviazioni Statistiche

  • Pos: POS: posizione
  • % Vittoria: numero di vittorie / numero di partite giocate
  • P: numero di partite giocate
  • V: numero di vittorie
  • P: numero di partite perse
  • Pun+: somma totale dei punti segnati dalla squadra
  • Pun-: somma totale dei punti segnati dall'avversario
  • Pts+ /p: numero di punti segnati in media dalla squadra per partita
  • Pts- /p: numero medio di punti subiti dalla squadra per partita
  • Diff: differenza media tra punti segnati e subiti a partita
  • % di vittoria teorica: tramite il nostro database statistico e l'uso di statistiche avanzate, possiamo calcolare e proiettare la percentuale di vincita prevista per ciascuna squadra, che può quindi confrontare facilmente con la percentuale di vincita effettiva della squadra e identificare le squadre che stanno sovraperformando o sottoperformando.